KI Vergabepraxis
RollePrincipal Consultant, WeCon SchwerpunktIT-Beschaffung, Leistungsbeschreibung, Bewertung, EVB-IT AbschlussMBA, The Open University UK ForschungDoktorand, Munich Business School / Sheffield Hallam University ProfilLinkedIn

Über mich

Sebastian Hürthen

Seit über zwanzig Jahren in der IT- und Telekommunikationsbranche, davon mehr als fünfzehn Jahre mit Schwerpunkt Vergabemanagement – zertifiziert unter anderem als Vergabespezialist des Deutschen Vergabenetzwerks.

Als Principal Consultant unterstütze ich öffentliche und private Auftraggeber bei Konzeption, Strukturierung und Durchführung anspruchsvoller IT-Beschaffungsvorhaben: von der Markterkundung über die technische Leistungsbeschreibung bis zur Verfahrensdokumentation. Im Zentrum steht die technische und wirtschaftliche Seite der Beschaffung, innerhalb der jeweils gegebenen vergaberechtlichen Rahmenbedingungen, die ich kenne und mitdenke.

Als Doktorand der Munich Business School und der Sheffield Hallam University forsche ich zum Einsatz Künstlicher Intelligenz in der öffentlichen IT-Beschaffung. Dazu referiere und publiziere ich regelmäßig – zu Künstlicher Intelligenz, IT-Steuerung und Vergabepraxis.

Diese Seite ist der Ort, an dem ich das Verwertbare daraus ablege: Beiträge, Antworten auf wiederkehrende Fragen, Checklisten und Musterformulierungen. Die Inhalte geben meine persönliche Auffassung wieder und sind keine Rechtsberatung.

Woran ich arbeite

Die Projekte reichen von der IT-Planung für einen Berufsfeuerwehr-Neubau über Rahmenvereinbarungen in fünf Losen für sämtliche bayerischen Universitätskliniken bis zu einem UCC-System für einen Landes-IT-Dienstleister mit sehr hohen Sicherheitsanforderungen, vergeben im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Dazu kommen Beschaffungen im BOS-Umfeld – ein Ministerium berate ich seit 2014 zum digitalen Alarmierungsnetz – sowie größere Verfahren im Gesundheits- und Sicherheitsbereich, etwa ein Omnichannel Contact Center as a Service für Krankenkassen im SGB-X-Umfeld oder eine eForensik-Lösung für eine Landesbehörde. Volumina: einzelne Verfahren bis 300 Mio. Euro, IT-Großprojekte bis 60 Mio. Euro.

Ein Satz, der sich über die Jahre als tragfähig erwiesen hat: Projekte werden von Menschen durchgeführt. Die Vergabeunterlage ist gut, wenn beide Seiten danach wissen, was sie tun – nicht, wenn sie juristisch lückenlos ist.

Stationen

Principal ConsultantWeCon, Bayern · seit 07/2024
Leiter Geschäftsfeld VergabemanagementTMK, Hessen · 03/2010 – 06/2024
ConsultantBellekens Consulting, Schweiz · 2008 – 2009
Master of Business AdministrationThe Open University, UK · 2012 – 2015
Ausbildung IT-System-KaufmannDeutsche Telekom AG, NRW · 2004 – 2007
Studium Informatik / PsychologieFriedrich-Wilhelms-Universität Bonn · 2001 – 2003

Zertifizierungen und Mitgliedschaften

Beschaffungsspezialist (DVNW), Vergabemanager (Bitkom), Prince2 Practitioner, ITIL Foundation, ISO 27001 Foundation, ISO 20000 Foundation. Mitglied im forum Vergabe e.V. und im Deutschen Vergabenetzwerk (DVNW).